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職場冒名頂替症候群:敢於爭取自己應有的位置

2026年4月11日

職場冒名頂替症候群:敢於爭取自己應有的位置

你剛獲得晉升機會,又或成功完成一個重要項目。按照常理,你應該感到欣慰才對,但現實中你是否反而在想:我真的配得上這份認可嗎?是否覺得自己在呃神騙鬼,純粹靠運氣走到今天這一步,又或者遲早有人會發現你根本唔夠料?這種不安的感覺,其實好多人都試過。

冒名頂替症候群(又稱騙子症候群)喺唔少職場人士嘅職業生涯中都會出現。而且,這種情況並唔代表你能力不足——而是一種有研究記錄嘅心理機制,值得去理解,而非默默承受。

到底咩係冒名頂替症候群?

冒名頂替症候群的表現,在於你實際取得的成績與你點樣看待呢啲成績之間,存在明顯嘅落差。你有實實在在的成果——升職加薪、正面評價、成功交付項目——但內心深處總有把聲音話你唔值得。

具體可能出現以下情況:

令人困擾的是,呢種感覺即使面對相反的事實仍然揮之不去。即使有客觀數據證明你嘅價值,内心嗰種矛盾依然根深蒂固。

呢個情況有幾普遍?

相關研究顯示,職場人士中有相當高嘅比例——部分估算指介乎50%至70%的在職人士——喺職業生涯中曾經歷呢種症候群 [Clance et O’Maoileidigh, 1985]。呢個數字相當可觀。

重要提醒:呢啲數字來自有研究方法限制的調查,樣本唔一定具有足夠代表性。所以呢啲係幫助我哋理解現象範圍的參考值,而非精確測量。

此外,要區分本地機構(如勞工處、僱員再培訓局等)嘅資料同經同行評審的學術文獻。前者提供實用參考,後者有更高嘅證據層次,但在呢個領域的研究仍然相當有限。

另外,坊間常話女性較易受影響,但近期有對照研究並未一致支持呢個結論。呢個情況可能反映發表偏差或男性較少主動求助,而非已確認的流行病學事實。

冒名頂替症候群如何影響你的事業及身心健康

持續的自我質疑唔會毫無後果。當你不斷擔心被「踢爆」,精神能量就會持續消耗。常見的實際影響包括:

呢啲機制唔係小事。它們會以你可能察覺唔到的方式,顯著地塑造你的職業路徑。

研究及專業機構的建議

香港唔少支援專業人士發展的機構,都提出咗具體行動方向。

香港管理專業協會及類似組織提出以下做法:

  1. 清楚認識自己實際具備的能力。 具體列出你擅長的事情,而唔係靠主觀印象。
  2. 主動尋求回饋。 向同事或上司定期請求意見,有助建立客觀的自我評價。
  3. 建立對自身價值的客觀看法。 认可自己的成就,唔好縮小或歸功於運氣。
  4. 與同路人分享經歷。 知道其他人都有類似感受,有助去除污名化。

從組織層面睇,研究指出定期及建設性的回饋、集體對呢種現象的正確認知、以及管理層的支持,都能有效減輕這些感受 [WebWork Tracker, guide management d’équipe]。

呢啲策略方向合理,但我們必須實事求是:針對性介入措施的有效性證據仍然處於初步階段。大部分建議建基於專家共識,而非隨機對照試驗。解決方案並非神奇配方,亦唔係對所有人都有效。


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